Build vs buy : le cadre de décision du fondateur non technique
Build vs buy n'est pas binaire en 2026. La troisième option (coudre du SaaS) est souvent la bonne. Voici la checklist de quatre questions qu'un fondateur non technique…
Preuve de concept : le guide du fondateur non-technique pour la PoC
Ce qu'un studio logiciel vous vend vraiment quand il propose une PoC, et le test en quatre questions pour le fondateur non-technique avant de signer.
Contrat de développement logiciel : ce qu’un fondateur non technique achète vraiment quand il signe
Ce qu'un contrat de développement logiciel doit vraiment faire pour un fondateur non technique : les cinq clauses qui comptent, les trois pièges des templates standard, et quand…
RFP de développement logiciel : pourquoi la plupart des fondateurs non techniques utilisent le mauvais instrument
Pourquoi le RFP est le mauvais instrument pour du logiciel custom en phase amont, et le brief de partenariat en cinq paragraphes qui correspond au travail.
Source code escrow : pourquoi la plupart des fondateurs non techniques se font vendre la mauvaise protection
Le source code escrow protège des acheteurs corporatifs averses au risque face à la faillite de gros éditeurs. C'est le mauvais instrument pour une startup early-stage qui fait…
Bus factor : ce que tout fondateur non technique doit savoir quand un seul développeur tient le code
Un guide de terrain pour les fondateurs dont le produit entier passe par la tête d'un seul ingénieur : ce que le bus factor mesure réellement, pourquoi la…
Software rewrite : la mauvaise question qui tombe sur le fondateur non-technique au pire moment
Un guide de terrain pour les fondateurs non-techniques à qui l'on propose de financer une réécriture logicielle : ce que la question veut vraiment dire, pourquoi la plupart…
Coût de maintenance logicielle : la ligne du budget que tout fondateur non technique sous-estime
Un guide direct pour fondateur non technique sur ce que vous payez réellement après le lancement, pourquoi « 15 % du build » est la mauvaise règle pour…
Équipe interne vs externalisation du développement logiciel : la question est mal posée, et voici celle qui marche
"Équipe interne vs externalisation du développement logiciel" est le mauvais cadre pour la plupart des fondateurs non techniques. La décision à trois axes (problème, stade, budget) qui le…
Comment créer un logiciel quand vous n’êtes pas le développeur : le framework de décision pour le founder non technique
Pour le founder non technique, créer un logiciel n'est pas programmer. C'est prendre quatre décisions dans l'ordre, choisir la voie avec cinq questions, et boucler la première version…