Critères d’acceptation : comment un fondateur non technique définit le terminé
Critères d'acceptation pour un fondateur non technique : une façon simple de définir le terminé de chaque fonctionnalité que vous commandez, avant de payer.
La roadmap produit dont un fondateur non technique a vraiment besoin
La plupart des fondateurs montent la mauvaise roadmap : un planning à dates fixes qui vieillit en deux semaines. La roadmap dont vous avez besoin séquence par le…
Priorisation des fonctionnalités : quoi construire d’abord
Priorisation des fonctionnalités pour le founder non technique avec une longue liste de souhaits et un budget qui en couvre une fraction. Une méthode pour décider quoi construire…
Web app vs mobile app : la décision avant le build
Un framework côté fondateur pour choisir entre un web app, un PWA et un mobile app natif : où le travail se passe, ce dont il a besoin…
Minimum lovable product : où investir l’amour
Un minimum lovable product n'est pas un MVP soigné. C'est un MVP dont l'amour est concentré à un endroit. Où un founder non technique investit cet amour.
Outils internes : le logiciel sur lequel votre entreprise tourne vraiment
Le logiciel qu'aucun client ne voit, mais sur lequel toute l'entreprise tourne. Un cadre pour décider quels outils internes construire, lesquels acheter et ce qu'il faut laisser dans…
Comment protéger l’idée d’une app : ce qui marche et ce qui est du théâtre
On ne brevète pas une idée, et un NDA ne vous sauve pas. Le vrai risque n'est pas le vol ; c'est de ne pas posséder le code…
User acceptance testing : le guide du fondateur non technique
Qu'on vous dise que le travail est terminé n'est pas la même chose que le savoir. L'UAT est la seule partie d'un build que vous menez sans écrire…
Offshore vs nearshore : le guide du fondateur non technique pour choisir où construire
Offshore vs nearshore n'est pas vraiment une décision de géographie. C'est une décision sur la quantité d'impôt de communication que vous pouvez absorber. Un cadre pour fondateurs non…
Build vs buy : le cadre de décision du fondateur non technique
Build vs buy n'est pas binaire en 2026. La troisième option (coudre du SaaS) est souvent la bonne. Voici la checklist de quatre questions qu'un fondateur non technique…