Demande de changement : comment modifier un logiciel en cours de projet
Une demande de changement permet à un fondateur non technique de modifier un logiciel exprès, avant que le changement ne tourne au scope creep ou à une facture…
Périmètre de projet : que définir avant d’embaucher un dev
Le périmètre de projet définit ce qui entre et ce qui reste dehors avant d'embaucher celui qui construit votre logiciel. Comment en écrire un qui protège le budget.
Intégration de systèmes : le guide du fondateur non technique pour connecter votre opération
L'intégration de systèmes pour le fondateur non technique : quand connecter vos outils et comment choisir entre Zapier, une iPaaS et du code sur mesure.
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Lancer une application est un événement d'ingénierie avant d'être un événement marketing. Le guide du fondateur non technique pour le go-live : le test de préparation, les quatre…
Scope creep : pourquoi votre projet logiciel gonfle, et qui paie la note
Le scope creep, c'est le périmètre de votre projet qui grandit sans contrôle après le démarrage. Pourquoi il survient et comment l'empêcher.
Critères d’acceptation : comment un fondateur non technique définit le terminé
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Priorisation des fonctionnalités : quoi construire d’abord
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Web app vs mobile app : la décision avant le build
Un framework côté fondateur pour choisir entre un web app, un PWA et un mobile app natif : où le travail se passe, ce dont il a besoin…
Minimum lovable product : où investir l’amour
Un minimum lovable product n'est pas un MVP soigné. C'est un MVP dont l'amour est concentré à un endroit. Où un founder non technique investit cet amour.
Outils internes : le logiciel sur lequel votre entreprise tourne vraiment
Le logiciel qu'aucun client ne voit, mais sur lequel toute l'entreprise tourne. Un cadre pour décider quels outils internes construire, lesquels acheter et ce qu'il faut laisser dans…