Alcance de proyecto: qué definir antes de contratar a un dev
El alcance de proyecto define qué entra y qué queda fuera antes de contratar a quien construye tu software. Cómo escribir uno que protege el presupuesto.
Auditoría de código: lo que un founder no técnico está comprando en realidad
Tu dev renunció o la agencia quiere más dinero, y necesitas saber si el código sirve. Qué examina una auditoría de código, quién debe hacerla y cómo leer…
Integración de sistemas: la guía del fundador no técnico para conectar tu operación
Integración de sistemas para el fundador no técnico: cuándo conectar tus herramientas y cómo elegir entre Zapier, una iPaaS y código a medida.
Cómo lanzar una app: la guía del founder no técnico
Lanzar una app es un evento de ingeniería antes que de marketing. La guía del founder no técnico para el go-live: el test de preparación, las cuatro decisiones…
Scope creep: por qué tu proyecto de software se infla y quién paga la cuenta
El scope creep es el alcance de tu proyecto creciendo sin control tras el inicio. Por qué pasa en todo desarrollo tercerizado y cómo evitarlo.
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Criterios de aceptación para un founder no técnico: una forma en lenguaje simple de definir el hecho de cada funcionalidad que encargas, antes de pagar.
El roadmap de producto que un fundador no técnico necesita
La mayoría de los fundadores monta el roadmap equivocado: un cronograma de fechas que envejece en dos semanas. El roadmap que necesitas secuencia por riesgo, no por calendario.
Priorización de funcionalidades: qué construir primero
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Web app vs mobile app: la decisión antes del build
Un framework desde la silla del fundador para elegir entre un web app, un PWA y un mobile app nativo: dónde ocurre el trabajo, qué necesita del dispositivo,…
Minimum lovable product: dónde invertir el amor
Un minimum lovable product no es un MVP pulido. Es un MVP con el amor en un solo lugar. Cómo un founder no técnico decide adónde va ese…