Technical due diligence: la guía de preparación del founder no técnico
Qué miran realmente inversores y compradores en una technical due diligence, las siete red flags que tumban deals y un playbook de cuatro semanas de preparación para founders…
Staff augmentation: cuándo conviene, cuándo es una trampa, y cómo distinguir
Staff augmentation es el modelo de entrega más sobrevendido y menos comprendido. Cuándo conviene, la trampa para fundadores no técnicos, y un test de cuatro preguntas antes de…
Deuda técnica: la guía del fundador no técnico (4 tipos, diagnóstico)
La deuda técnica es una decisión de negocio, no un problema del desarrollador. La guía del fundador no técnico sobre los 4 tipos y el diagnóstico de 4…
Bus factor: lo que todo founder no técnico debe saber cuando un solo developer sostiene el código
Una guía de campo para founders cuyo producto entero pasa por la cabeza de un solo ingeniero: qué mide realmente el bus factor, por qué la solución obvia…
Software rewrite: la pregunta equivocada que cae sobre el founder no técnico en el peor momento
Una guía de campo para founders no técnicos a quienes les están proponiendo financiar una reescritura de software: qué significa la pregunta, por qué la mayoría falla, cinco…
Costo de mantenimiento de software: la línea del presupuesto que todo founder no técnico subestima
Una guía directa para el founder no técnico sobre lo que realmente paga después del lanzamiento, por qué "15% del build" es la regla equivocada para startups en…
Equipo in-house vs outsourcing de desarrollo de software: la pregunta está mal hecha, y esta es la pregunta que sí funciona
"Equipo in-house vs outsourcing de desarrollo de software" es el frame equivocado para la mayoría de founders no técnicos. La decisión de tres ejes (problema, estadio, presupuesto) que…
Cómo crear un software cuando no eres el programador: el framework de decisión para el founder no técnico
Para el founder no técnico, crear un software no es programar. Es tomar cuatro decisiones en orden, elegir el camino con cinco preguntas, y cerrar la primera versión…
Discovery de producto para founder no técnico: qué vale, qué no, y cómo hacerlo en cuatro semanas
El discovery de producto como se enseña fue hecho para equipos de producto. Para el founder no técnico, la versión que funciona es más corta, más estrecha y…
¿Cuánto cuesta desarrollar una app? La pregunta está mal hecha, y esta es la pregunta que sí funciona
Cada cotización entre US$ 5.000 y US$ 500.000 para la "misma" app es técnicamente correcta. Los seis drivers que de verdad fijan el número, el diagnóstico de cinco…