Demande de changement : comment modifier un logiciel en cours de projet
Une demande de changement permet à un fondateur non technique de modifier un logiciel exprès, avant que le changement ne tourne au scope creep ou à une facture…
Combien coûte une application ? Pourquoi le prix dépend de vous
Combien coûte une application n'est pas une question à grille tarifaire. Le chiffre est le résultat de décisions que le founder n'a pas encore prises. Un cadre de…
Comment choisir une entreprise de développement logiciel quand on ne sait pas lire le code
Trois prestataires, trois propositions quasi identiques, aucun moyen de les départager. La façon honnête de choisir une entreprise de développement logiciel : jugez le comportement, pas le portfolio.
Périmètre de projet : que définir avant d’embaucher un dev
Le périmètre de projet définit ce qui entre et ce qui reste dehors avant d'embaucher celui qui construit votre logiciel. Comment en écrire un qui protège le budget.
Audit de code : ce qu’un fondateur non technique achète vraiment
Votre dev a démissionné ou l'agence réclame plus d'argent, et vous devez savoir si le code tient. Ce qu'un audit de code examine, qui doit le mener et…
Intégration de systèmes : le guide du fondateur non technique pour connecter votre opération
L'intégration de systèmes pour le fondateur non technique : quand connecter vos outils et comment choisir entre Zapier, une iPaaS et du code sur mesure.
Comment lancer une application : le guide du fondateur non technique
Lancer une application est un événement d'ingénierie avant d'être un événement marketing. Le guide du fondateur non technique pour le go-live : le test de préparation, les quatre…
Scope creep : pourquoi votre projet logiciel gonfle, et qui paie la note
Le scope creep, c'est le périmètre de votre projet qui grandit sans contrôle après le démarrage. Pourquoi il survient et comment l'empêcher.
Critères d’acceptation : comment un fondateur non technique définit le terminé
Critères d'acceptation pour un fondateur non technique : une façon simple de définir le terminé de chaque fonctionnalité que vous commandez, avant de payer.
La roadmap produit dont un fondateur non technique a vraiment besoin
La plupart des fondateurs montent la mauvaise roadmap : un planning à dates fixes qui vieillit en deux semaines. La roadmap dont vous avez besoin séquence par le…