Frontend y backend: la guía del founder no técnico
Frontend y backend explicados para el founder no técnico: cómo briefear bien, leer un presupuesto y saber si un bug es de front o de back.
Validación de mercado: cómo saber si pagarán antes de construir
La validación de mercado es probar que pagarán antes de construir. Guía para el founder no técnico: prueba la demanda real con señales de compromiso, no elogios.
Cómo escribir una historia de usuario cuando no eres tú quien la construye
Una historia de usuario es la unidad más pequeña de un briefing de desarrollo. Aquí tienes el template, las cuatro pruebas que la hacen construible, y un ejemplo.
Producto mínimo viable: la guía del fundador no técnico
Un MVP no es la versión más barata que puedes lanzar. Es la más ajustada que aún demuestra si alguien va a pagar. Un framework de cuatro preguntas…
Staff augmentation: cuándo conviene, cuándo es una trampa, y cómo distinguir
Staff augmentation es el modelo de entrega más sobrevendido y menos comprendido. Cuándo conviene, la trampa para fundadores no técnicos, y un test de cuatro preguntas antes de…
¿Cuánto cuesta desarrollar una app? La pregunta está mal hecha, y esta es la pregunta que sí funciona
Cada cotización entre US$ 5.000 y US$ 500.000 para la "misma" app es técnicamente correcta. Los seis drivers que de verdad fijan el número, el diagnóstico de cinco…
Precio cerrado vs tiempo y materiales: qué contrato funciona de verdad para software a medida
El precio cerrado parece más seguro hasta que construyes software a medida real. El framework del fundador no técnico para elegir la estructura de contrato y hacer responsable…
Cómo escribir un product requirements document cuando no eres PM
La mayoría de las guías de PRD están escritas para product managers. Si eres founder no técnico haciendo el brief de un desarrollador por primera vez, el documento…
Vibe coding vs agentic coding: la guía de decisión para fundadores no técnicos
Vibe coding lleva a una demo en dos días. Agentic coding lleva a un producto. La elección entre ellos es una decisión de etapa, no un debate de…
Software house: cuándo contratar (y cuándo no) — la guía del fundador no técnico
Un framework de cuatro preguntas para decidir entre software house, freelancer, equipo interno y no-code, y cómo evaluar una software house sin fingir conocimiento técnico.