Producto mínimo viable: la guía del fundador no técnico
Un MVP no es la versión más barata que puedes lanzar. Es la más ajustada que aún demuestra si alguien va a pagar. Un framework de cuatro preguntas…
Staff augmentation: cuándo conviene, cuándo es una trampa, y cómo distinguir
Staff augmentation es el modelo de entrega más sobrevendido y menos comprendido. Cuándo conviene, la trampa para fundadores no técnicos, y un test de cuatro preguntas antes de…
¿Cuánto cuesta desarrollar una app? La pregunta está mal hecha, y esta es la pregunta que sí funciona
Cada cotización entre US$ 5.000 y US$ 500.000 para la "misma" app es técnicamente correcta. Los seis drivers que de verdad fijan el número, el diagnóstico de cinco…
Precio cerrado vs tiempo y materiales: qué contrato funciona de verdad para software a medida
El precio cerrado parece más seguro hasta que construyes software a medida real. El framework del fundador no técnico para elegir la estructura de contrato y hacer responsable…
Cómo escribir un product requirements document cuando no eres PM
La mayoría de las guías de PRD están escritas para product managers. Si eres founder no técnico haciendo el brief de un desarrollador por primera vez, el documento…
Vibe coding vs agentic coding: la guía de decisión para fundadores no técnicos
Vibe coding lleva a una demo en dos días. Agentic coding lleva a un producto. La elección entre ellos es una decisión de etapa, no un debate de…
Software house: cuándo contratar (y cuándo no) — la guía del fundador no técnico
Un framework de cuatro preguntas para decidir entre software house, freelancer, equipo interno y no-code, y cómo evaluar una software house sin fingir conocimiento técnico.