User acceptance testing: la guía del founder no técnico
Que alguien te diga que el trabajo está terminado no es lo mismo que saberlo. El UAT es la única parte de un build que puedes correr sin…
Offshore vs nearshore: la guía del founder no técnico para elegir dónde construir
Offshore vs nearshore no es, en realidad, una decisión de geografía. Es sobre cuánto impuesto de comunicación podés absorber. Un framework para founders no técnicos.
Documento de requisitos de software: la guía del founder no técnico para hacer uno que reciba cotización
Qué entra, qué se queda fuera, y la prueba para saber cuándo el documento está listo para mandar a un software studio.
Build vs buy: el framework de decisión para founders no técnicos
Build vs buy no es binario en 2026. La tercera opción (coser SaaS) suele ser la correcta. Acá está el checklist de cuatro preguntas que founders no técnicos…
Prueba de concepto: la guía del founder no técnico para entender la PoC
Qué te está vendiendo realmente un software studio cuando te ofrece una PoC, y el test de cuatro preguntas para el founder no técnico antes de firmar el…
Technical due diligence: la guía de preparación del founder no técnico
Qué miran realmente inversores y compradores en una technical due diligence, las siete red flags que tumban deals y un playbook de cuatro semanas de preparación para founders…
Contrato de desarrollo de software: lo que un founder no técnico está comprando en realidad cuando firma
Lo que un contrato de desarrollo de software debería hacer en realidad por un founder no técnico: las cinco cláusulas que importan, las tres trampas de los templates…
RFP para desarrollo de software: por qué la mayoría de los founders no técnicos está usando el instrumento equivocado
Por qué el RFP es el instrumento equivocado para software custom en etapa temprana, y el brief de partnership en cinco párrafos que sí calza con el trabajo.
Source code escrow: por qué a la mayoría de los founders no técnicos les venden la defensa equivocada
El source code escrow protege a compradores corporativos averses al riesgo de proveedores grandes que quiebren. Es el instrumento equivocado para una startup early-stage que compra software a…
Technical advisor: la contratación más liviana que un founder no técnico puede hacer
Una guía para el founder no técnico sobre technical advisors: qué compra un 0,25%–1% de equity, los tres patrones de falla y las cuatro conversaciones antes de firmar.