Solicitação de mudança: como alterar um software no meio do projeto
Uma solicitação de mudança é como um fundador não técnico altera um software de propósito, antes que a mudança vire scope creep ou uma fatura surpresa. O passo…
Quanto custa um aplicativo? Por que o preço depende de você
Quanto custa um aplicativo não é uma pergunta com tabela. O número é resultado de decisões que o founder ainda não tomou. Um framework de quatro perguntas para…
Como escolher uma empresa de desenvolvimento de software quando você não sabe ler o código
Três fornecedores, três propostas quase idênticas, nenhum jeito de diferenciá-las. A forma honesta de escolher uma empresa de desenvolvimento de software: avalie o comportamento, não o portfólio.
Escopo de projeto: o que definir antes de contratar um dev
O escopo de projeto define o que entra e o que fica de fora antes de você contratar quem vai construir seu software. Como escrever um que protege…
Auditoria de código: o que um fundador não técnico está de fato comprando
Seu dev saiu ou a agência quer mais dinheiro, e você precisa saber se o código presta. O que uma auditoria de código examina, quem deve conduzir e…
Integração de sistemas: o guia do fundador não técnico para conectar sua operação
Integração de sistemas para o fundador não técnico: quando conectar suas ferramentas e como escolher entre Zapier, iPaaS e código sob medida.
Como lançar um app: o guia do fundador não-técnico
Lançar um app é um evento de engenharia antes de ser um evento de marketing. O guia do fundador não-técnico para o go-live: o teste de prontidão, as…
Scope creep: por que seu projeto de software incha e quem paga a conta
Scope creep é o escopo do seu projeto crescendo sem controle depois do início. Por que acontece em todo build terceirizado e como impedir.
Critérios de aceitação: como um fundador não-técnico define o pronto
Critérios de aceitação para um fundador não-técnico: uma forma em linguagem simples de definir o pronto de cada funcionalidade que você encomenda, antes de pagar.
O roadmap de produto que um fundador não-técnico precisa
A maioria dos fundadores monta o roadmap errado: um cronograma de datas que envelhece em duas semanas. O roadmap de produto que você precisa sequencia por risco, não…